Tengok Strategi Lippo Karawaci Raih Target Bisnis 2023

, Jakarta - PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR) menyiapkan sejumlah strategi untuk memacu lini bisnis Real Estate, Healthcare, dan Lifestyle di Semester II 2023. Langkah ini dijalankan Lippo Karawaci guna melanjutkan pencapaian gemilang pada Semester I 2023.

Pada Semester I 2023,Lippo Karawaci berhasil membukukan pertumbuhan pendapatan 19% YoY menjadi Rp 8,1 triliun, ditopang oleh pendapatan segmen Real Estate yang mencapai Rp 2,2 triliun (naik 17% YoY), Healthcare Rp 5,3 triliun (naik 20% YoY), dan Lifestyle sebesar Rp 610,1 miliar (naik 14% YoY).

Pada Semester I 2023, terlepas dari ketidakpastian ekonomi dan inflasi yang lebih tinggi, Lippo Karawaci juga berhasil mencatat pra penjualan Rp 2,48 triliun, yang mencapai 50,6% dari target tahun 2023 yang sebesar Rp 4,9 triliun.

Group CEO Lippo Karawaci John Riady menyatakan bahwa LPKR masih berhati-hati dengan potensi tantangan makro di tahun 2023, terutama pertumbuhan ekonomi global yang lebih lambat serta tahun Pemilu 2024 yang akan datang di Indonesia.

"Meski demikian, Lippo Karawaci dipastikan memiliki berbagai portofolio produk yang beragam untuk memenuhi kebutuhan berbagai segmen pasar, demografis, dan harga yang berbeda," jelas dia dalam keterangan tertulis, Selasa (29/8/2023).

Pada Semester II 2023, Lippo Karawaci akan melanjutkan fokus diversifikasi produk dengan rentang harga yang beragam untuk menjangkau berbagai segmen permintaan. Diversifikasi produk mulai dari produk hunian tapak, hunian bertingkat rendah, hunian bertingkat menengah, lahan komersial, ruko, kavling industri, kavling pemakaman, serta penjualan kavling tanah.

2 dari 3 halaman

Segmen Kesehatan

Di segmen pelayanan kesehatan, melalui anak usahanya PT Siloam International Hospitals Tbk. (SILO), SILO akan fokus mengembangkan 6 kelompok spesialisasi teratas termasuk Ibu & Anak, Neurologi, Kardiologi, Ortopedi, Uro-Nefrologi, dan Onkologi untuk meningkatkan pendapatan dan profitabilitas di seluruh rumah sakit.

Selain itu, untuk meningkatkan pelayanan pasien, SILO juga terus meningkatkan kapabilitas digitalnya seperti fitur express check-out, digitalisasi rekam medis, laboratorium dan layanan radiologi digital, tele-chat dan tele-konsultasi yang saat ini telah berhasil menjadi yang terdepan di pasar.

SILO juga berkomitmen melanjutkan implementasi berbagai inisiatif pertumbuhan pendapatan dan efisiensi biaya untuk mendorong pertumbuhan dan peningkatan margin di kuartal-kuartal mendatang.

3 dari 3 halaman

Segmen Lifestyle

Lippo Mall Puri yang dimiliki oleh Lippo Malls Indonesia Retail Trust (LMIR Trust), memperoleh sertifikasi green building EDGE. (Dok Lippo Karawaci)

Di segmen Lifestyle, kinerja Lippo Karawaci akan terdorong pemulihan bisnis mal dan hotel seiring dengan pelonggaran pembatasan perjalanan dan kegiatan publik. Lippo Karawaci juga melakukan pemulihan aset mal ikonik seperti Gajah Mada Plaza, yang sebagian besar telah selesai.

Lippo Karawaci juga terus melanjutkan renovasi Plaza Semanggi yang terletak di pusat bisnis utama Jakarta. Selain itu, untuk mendorong peningkatan okupansi hotel, dengan permintaan domestik yang tetap menjadi kunci utama dalam tingkat okupansi perhotelan,

Lippo Karawaci berupaya mendorong lebih banyak segmen pasar para pebisnis hingga segmen keluarga. Lippo Karawaci juga mencatat adanya pendapatan yang kuat di bidang makanan dan minuman, seiring meningkatnya pertumbuhan produk dan layanan yang diberikan kepada para tamu yang mengadakan acara-acara sosial, MICE, dan pernikahan.